还是不错的，只要你能做好。市场营销 学校里的东西太老了。关于就业前景，那要看你做的是什么销售了 是大客户销售还是别的。我目前就在做大客户销售方面的工作，需要学习的知识还是不少的。
可以到药店做销售，也可以自己找人做营销，做得好的话可以有一两万月薪。现在的保健品挺受欢迎的。
因为你学习的是市场营销专业，所以说像那些药物的研发或者是开发你是没有办法胜任的，只能是做一些业务相关的工作，也就是开发市场。
对应最新的循证医学证据级别，我们可以发现，多数中成药的证据级别可能集中在“论点、评论与观点”、“病例报告”以及“队列研究”级别，存在相当数量的医家用药经验、验方、病例集，亦有相当数量的面向药物疗效的临床研究。事实上，证据的级别对营销传播和市场推广的效果有重要影响。
目前，各药企普遍采取的是“中药西推”的模式，其观点：一是所面对的医生有90%以上的都是西医，对中医药不了解；二是西医的知识体系是排弃中医的，对中医药不接受。鉴于这种认识上的误区，面对西医医生普遍采取的是一种迎合的心态，在推广模式上也就只好“中药西推”了。其效果就可想而知了。
对代表进行产品知识的深度培训，同时举办“产品知识考试”、“学术推广会演讲赛”和“角色扮演赛”等活动，以其让代表在比赛和反复的演练中彻底掌握学术知识，能够进行专业拜访，并且逐步达到所有代表都可以独立举办小型学术会，这样不至于一个科会还要市场部人员前往，差旅费或许都超过科会的花费。
一是，医药营销是终极销售模式一定也是服从现代营销理论的4CS策略的，即以顾客价值为中心的营销服务策略。我们必须考虑产品的价值与顾客价值相符，即药品是否对患者管用（仅这点学术营销起了重要的作用）；考虑顾客便利性；考虑顾客取得产品的成本；考虑积极与顾客进行沟通并建立新型的合作关系。
医药公司利用学术会议和社会公益活动的形式强化自身的品牌形象。
我觉得中药，社会需求量大，也算是一门技术，如果今后能从事这方面挺好的。
业内人事，这学校最有前途的专业是检验，药学（不是中药学），就业率最高的是市场营销，要转专业就千万不要转到中医类，特别是中西医临床专业，这个专业的人以后考不了西医的执照，也考不了中医的执照，只能考中西医结合的执照，没医院要这个专业的人，唯一出路只有考研。
中药现在越来越不被人们重视了，学药的出来要不就去医药公司做医药代表，最好就能金到药监局之类的，医院的话中药房工资在总的药房这块不高也不低比住院药房好点，但比不过西药房。
中药学好了，你的药再好，没有销售市场，不会销售，也白搭。如麻黄在北方好销售，运到南方，就不好销了。
药学更好。原因：现在医院大部分都没有中药房，或者说中药房也是隶属于西药房，所以学中药学似乎感觉特别难进医院，除非是那种中药方向特别强的医院，就拿中医院举例子，就要是中药学，但是必须要有在三甲医院工作经历，并且有卫生系统的中药师证。
一个就是要长期发展，定位的时候，要做好准备：即在相当长的时间内，不谋求扩大化。很多生意就是在盲目扩大中自顾不暇的。所以，既然是「养生」，就透着那麼一点儿安逸，长久，稳重。所以，宁可规模小一点儿，顾客源的增长也不是很迅速，但是踏踏实实做好一个小店，就是成功啊。
名副其实做中医——在设计养生产品和服务时应遵循中医养生的思想、步骤和方法体系。很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业，因为他们沿用以往经营的思路，而忽略了中医养生自身的技术特点，导致服务效果不理想。
养生馆可以采用顾客会员制度，首先要保障养生馆长期都要稳定的客户，只有把她们服务好了以后，她们才会介绍自己的亲朋好友来养生馆进行消费。这样就变成了顾客发展顾客。现在很多客户都认为美容行业的免费体验出现扭曲的现象，使她们对这种免费体验出现了排斥的心理。只要养生馆保证这种体验的真实有效性。
市场营销策划方案 （一）营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管理强素质，外拓市场树行象”为思路，一方面以xx镇社区为主攻方向，逐步向乡镇卫生院、村卫生室扩展，强化“xx县医院”特色品牌，加大品牌推广力度，透过品牌战略吸引广大患者。
绩效考核：建立完善的绩效考核机制，激励员工积极开展营销工作，提高医院的经济效益和社会效益。营销方案的编制原则 逻辑思维 策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
在目前银行理财产品同质化现象严重的.情况下，我行把金融产品向人民医院营销，力争在同业中保持领先。在我行poss机的营销宗旨中，保证我行的效益同时，为广大的人民提供更多的方便，让我行的金融产品在人民医院中茁壮成长。
医院市场营销怎么做1 市场调研 为了做好市场推广工作，作为市场营销人员，首先必须对市场进行全面的市场调研。只有对市场情况心中有数，才能做到有的放矢。因此市场调研是营销人员工作的第一步，也是极为关键的一步。 （一）医院情况 首先必须对我们医院的情况有一个全面的掌握。
医院主题营销活动方案2 根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。