基本方法：明确目标。做好质量管理基础工作。确定工作方针和推行步骤。明确各部门质量管理的职能，建立质量责任制。做好普及教育和专业培训工作。
PDCA管理模式 全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环的方法。这个方法是由美国质量管理专家戴明（W．E．Deming）首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，我们有时称之为戴明（PDCA）管理模式。一 、PDCA循环的内容。PDCA循环包括四个阶段八个步骤。
全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环法，这一方法由四个阶段组成，分别是策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）。每个阶段都有其特定的工作内容，且这些阶段是循环进行的，以确保质量管理的持续性和有效性。
一）PDCA四个阶段的基本工作内容 第一阶段——策划阶段（P）策划阶段的主要工作就是确定质量管理方针、质量目标，以及实现方针和目标的措施和行动计划。第二阶段——实施阶段（D）按照预定计划、目标和措施及其分工，切实地去执行、努力实现并取得效果。
全面质量管理的基本方法有计分析表法和措施计划表法、排列图法、因果分析图法、分层法等其中方法，下面具体介绍：统计分析表法和措施计划表法 质量管理讲究科学性，一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要，为此必须根据本班组，本岗位的工作特点设计出相应的表格。
PDCA循环 PDCA是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（总结处理）四个词首字母的组合。全面质量管理的工作方法——PDCA循环（戴明环）一般分为四个阶段：（1）第一个阶段称为计划阶段，又称P（Plan）阶段。
企业全面质量管理的基础工作主要包括质量教育工作、质量责任制、标准化工作以及计量工作和质量信息工作。在质量教育工作方面，任务是提高企业和职工的素质，质量教育应作为“第一道工序”来抓，并要联系实际，不断深化。内容包括质量意识和质量管理知识的教育、技术与技能的培训，以及质量教育的基本要求。
全面质量管理基础工作：主要工作内容包括通过市场调查研究，根据用户要求、科技情报与企业的经营目标，制定产品质量目标；组织有销售、使用、科研、设计、制度和质管等多部门参加的审查和验证，确定适合的设计方案；保证技术文件的质量；做好标准化的审查工作；督促遵守设计试制的工作程序，等等。
单说产品质量问题包括原材料、制造过程、库存管理、销售管理等，基础工作一是硬件投入，如检测设备、防污染设备等，二是人力资源，如专业人才、责任心等，三是控制方法，如手续交接，四是科学技术的应用，如计算机技术应用。
全过程的管理 全面质量管理要求对产品生产过程进行全面控制。 全企业管理 全企业管理的一个重要特点，是强调质量管理工作不局限于质量管理部门，要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作，共同对产品质量负责。
全面质量管理基本观点 为用户服务的观点 在企业内部，凡接收上道工序的产品进行再生产的下道工序，就是上道工序的用户，“为用户服务”和“下道工序就是用户”是全面质量管理的一个基本观点。通过每道工序的质量控制，达到提高最终产品质量的目的。
1、全面质量管理的基础工作涉及多个方面，它是实现质量管理的重要保障。其中，标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量责任制是其中最为关键的几个部分。标准化工作是指通过制定和实施一系列标准，来确保产品或服务的质量达到统一和稳定。
2、全面质量管理的基础工作包括确定和明确企业的质量目标、制定质量管理规章制度、重视质量培训、全员参与和持续改进、建立质量评价体系、质量控制。确定和明确企业的质量目标：对于TQM来说，企业的质量目标应当是与公司的经营目标紧密相连的，确保其协调性和一致性。
3、企业全面质量管理的基础工作主要包括质量教育工作、质量责任制、标准化工作以及计量工作和质量信息工作。在质量教育工作方面，任务是提高企业和职工的素质，质量教育应作为“第一道工序”来抓，并要联系实际，不断深化。内容包括质量意识和质量管理知识的教育、技术与技能的培训，以及质量教育的基本要求。
4、建立各项规章和制度：制定质量管理、生产、采购、销售等各方面的规章制度，确保企业运作有法可依。绩效考核与激励机制：设立合理的绩效考核指标，对员工进行激励，提高工作积极性。数据统计：对生产、质量、销售等各方面的数据进行收集和分析，为决策提供依据。
质量管理体系。根据百度题库查询得知，该题原题为：以下不属于全面质量管理基础工作的有___A.质量培训B.质量责任制C.质量认证D.质量管理体系，正确答案选择D。
有质量管理体系。根据查询相关资料信息这是一道全面质量管理的考试题，详细的内容是以下不属于全面质量管理基础工作的有，A质量培训，B质量责任制，C质量管理体系，D质量认证，正确答案是C质量管理体系。
不属于全面质量管理基础工作的包括标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制。全面质量管理的基础工作涉及多个方面，它是实现质量管理的重要保障。其中，标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量责任制是其中最为关键的几个部分。