医疗机构医疗质量管理实行什么责任制？ 医疗质量管理的第一责任主体是各级各类医疗机构。 医疗质量管理是医疗管理的核心，各级各类医疗机构是医疗质量管理的第一责任主体，应当全面加强医疗质量管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全。
省级和有条件的地市级卫生计生行政部门组建相应级别、专业的质控组织，开展医疗质量管理与控制工作。第九条 医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制。
第十一条 医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制。医疗机构主要负责人是本机构医疗质量管理的第一责任人。临床科室以及药学、医技等部门（以下简称业务科室）主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人。第十二条 医疗机构应当建立本机构全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度。
明确医疗机构是医疗质量的责任主体，医疗机构主要负责人是医疗质量管理第一责任人。要求医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制，理顺工作机制。对门诊、急诊、药学、医技等重点部门和医疗技术、医院感染等重点环节的医疗质量管理提出明确要求。（三）强化监督管理和法律责任。
明确医疗机构是医疗质量的责任主体，医疗机构主要负责人是医疗质量管理第一责任人。要求医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制，理顺工作机制。对门诊、急诊、药学、医技等重点部门和医疗技术、医院感染等重点环节的医疗质量管理提出明确要求。
1、法律主观：工程质量终身责任实行的是对工程项目负责人负责的工程质量的终身责任追究制度。项目负责人要签署工程质量终身责任承诺书，对工程质量负终身责任；工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。法律客观：《中华人民共和国建筑法》第五十六条建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。
2、一）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。在施工中，施工单位不得偷工减料，不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品，不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。
3、建立计划管理及追查制度.。技术交底制度。材料进场检验制度。样板引路制度。施工挂牌制度。过程三检制度。质量否决制度。成品保护制度。质量文件记录制度。工程质量等级评定。1核定制度。1竣工服务承诺制度。1培训上岗制度。1工程质量事故报告及调查制度。
4、工程质量责任制度要求建筑施工企业对施工质量负全面责任。企业应建立完善的质量管理体系，明确各环节的质量标准和验收程序，确保施工质量符合设计要求和相关标准。在施工过程中，企业应对材料、设备等进行严格的质量控制，对关键工序和隐蔽工程实施重点监控，确保工程质量的可靠性和稳定性。
5、具体责任如下：建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。
法律分析：质量责任制是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力，以保证产品质量的一种责任制度。推行全面质量管理，建立和健全各级行政领导、职能机构和工人的质量责任制。
经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作，对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表扬和奖励，对出了废品和严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降级降职处分。
提出对 责任者的惩罚建议，并责令责任者查明原因， 制定改进措施，保证不再制造、出售劣质产品， 否则，“举族连坐，豪产抄没，充盈府库”。“物勒工名”在元、明、清等朝代得到了进 一步的发展，产品质量的检查制度和官员负 责制度逐渐成了一项保证、实施、监督产品 质量的法律制度。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
都应根据国家关于全面质量管理和质量责任的有关法规和GB/T 19000系列标准要求制定本单位和本部门的质量责任制度。企业的质量责任制是经营承包责任制的核心内容和重要组成部分。企业的质量责任制内容，主要是规定各级领导干部和部分与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。
1、服从分管领导和科长指挥安排，认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。 日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。
2、设备管理员岗位职责. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
3、对一贯重视 产品 质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分 清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。 负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质 量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。
4、首先，就要对实验室各岗位人员制定相应的岗位职责。下面就来说说实验室设备管理员的岗位职责：任职条件：（1）具有仪器设备计量相关知识。（2）具有一定设备管理工作经验。（3）熟悉本公司质量管理体系文件中与之相关的规定、要求。
5、设备管理员的岗位职责3 负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。严格执行有关规定，严禁带电作业，按时检查维修各种电气设备。严格检修质量，所检修的设备，必须达到完好标准，并做好检修记录。
1、质量管理体系文件本身就是企业存在一个质量管理体系的重要证据。无论进行外部还是内部的质量体系审核活动，在评价质量管理体系是否符合所选体系的要求、是否有效、是否适宜时，都要把体系文件作为基本依据。质量体系文件是企业“通向质量的交通路线图）。
2、质量方针和目标 质量方针是企业对质量的基本要求和方向，是企业质量管理的核心。质量目标是企业为实现质量方针而设定的具体目标。质量方针和目标的制定应该考虑到企业的实际情况和市场需求，具有可操作性和可衡量性。
3、《GB/T19000—2008/ISO9000：2005 质量管理体系 基础和术语》，提出了质量管理体系的12条基础，是8项质量管理原则在质量管理体系中的具体应用。1）质量管理体系的理论说明。2）质量管理体系要求与产品要求。3）质量管理体系方法。4）过程方法。5）质量方针和质量目标。6）最高管理者在质量管理体系中的作用。
4、质量管理体系的基础是指最基本的管理体系构成，包括了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。在GB/T19000系列标准中，GB/T19000标准一直被作为整个系列标准的基础。包括12条：质量管理体系的理论说明。
5、质量管理体系的基础内容：过程的方法的概念。文件的价值 2000版的ISO9000族标准的结构和特点。质量管理体系的基础 过程方法 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。