年，京东迈出了决定性的一步——全面转型科技驱动。至今，集团在技术研发上的投入已累计超过700亿人民币，彰显出对技术创新的执着追求，以及对提升业务效能的不懈努力。作为一家“以供应链为根基，科技与服务并重”的企业，京东业务版图涵盖零售、科技、物流、健康、保险、生产开发以及海外等多个领域。
进入2017年，京东迈出了向科技转型的关键一步，至今已投入近700亿元在技术研发上，不断强化其在行业中的技术领先地位。京东集团的定位明确，作为“基于供应链的科技与服务企业”，业务触角广泛，涵盖了零售、科技、物流、健康、保险、生产开发和海外等多个领域。
科技转型的坚实步伐 2017年初，京东开启了全面的科技转型之路。至今，公司已投入近700亿元巨资于技术研发，力求在人工智能、大数据和云计算等领域保持技术领先地位，推动业务的智能化与高效化。
年，京东开启了全面的科技转型之路，至今已投入超过700亿人民币在技术研发上，致力于打造智能零售的未来。作为“基于供应链的技术和服务企业”，京东的业务版图已拓展至零售、科技、物流、健康、保险、生产开发和海外等多个领域，展现了其多元化和前瞻性的战略布局。
年，京东开启了全面的科技转型之路，至今已投入巨额资源，超过700亿元，致力于研发创新，以科技为驱动，推动业务的深度拓展。作为一家以供应链技术与服务为核心的集团，京东经营范围广泛，涵盖零售、科技、物流、健康、保险、生产开发以及海外等多个领域。
京东的定位清晰明确——“基于供应链的技术和服务企业”/，业务涵盖零售、科技、物流、健康、保险、生产和海外等多个领域，展现出多元化的业务布局。作为兼具实体与数字属性的新型实体企业，京东不仅坚守实体企业的根基，更以创新驱动实体业务，助力实体经济的高质量发展，致力于构建可持续的增长模式。
1、值得一提的是，在紧抓数字化发展的过程中，刘强东也不忘后生。目前，京东80 后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量，不仅帮助新一代年轻领军人才快速成长，更推动整个互联网行业释放新的活力。
2、“尽管市场环境依然充满挑战，但在公司的长期经营理念和以客户为中心的价值定位推动下，京东第四季度收入和用户数量均实现了加速增长，”京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示，“本季度，京东持续推进以供应链为基础的技术与服务战略，不断丰富公司收入的多样性。
3、在刘强东的战略部署推动下，京东正式启用了新疆产地智能供应链中心，这是目前新疆最大的产地智能供应链中心。其中的12条自动分拣线，可实现全流程自动化分拣。现在，新鲜西梅从采摘到分拣的时间缩短到半天，最快48小时内就能到达全国消费者手中。
4、早在递交招股书之前的2019年，京东物流就正式提出“供应链产业平台（OPDS）”，面向不同属性的产业提供一体化供应链服务，积极推动供应链对产业的数字化改造与技术赋能。
5、而京东险胜，就胜在这种数智化供应链能力上。 现在，在京东看来，单点的数智化规模已经达到了极限，“数智供应链可以借助产业的全链路升级实现数智化的 社会 规模扩张，提升整体 社会 的生产效率，为产业重新塑造全球竞争力。” 数智供应链，因此成为产业数字化的下一站。
6、年世界500强京东跃升46位，连续6年排名全国内行业首位，是因为链网融合成为新型实体的最佳实践。8月3日，2022年《财富》杂志公布了世界500强名单，刘强东的京东集团排名升至46位，连续6年排名行业首位。是因为新型实体企业围绕供应链打造的基础设施和技术服务正在发挥更大的价值。
这一服务由第三方服务供应商提供，但与孤立的供应链物流服务商不同， 一体化供应链物流服务商有能力提供全面的物流服务，包括快递、整车及零担运输、最后一公里配送、仓储及其他增值服务（如上门安装和售后服务），这些服务以一体化解决方案的形式提供予客户，满足客户的各种需求。
数据显示，京东物流在一体化供应链物流服务领域占据领先地位。2019年，按总收入计算，其是中国最大的此类服务提供商。 同时，京东物流的外部一体化供应链客户数量和单个客户贡献的收入都在增长。
京东物流的核心竞争力在于其一体化供应链服务，为B端企业提供全面的仓储与运输解决方案，营收占比达到770亿，显示出其在行业内无可匹敌的优势。然而，面对电商市场的激烈竞争和消费趋势的变化，京东物流的增速有所放缓，特别是面对顺丰这样的行业领导者，其盈利空间仍受到挑战。
自建也有缺货的时候，因为没有自建制造的能力。品类丰富度较低商品选择相对较少。京东的供应链与物流优势：京东物流从成立之初起，独创的仓配一体模式奠定了自身的供应链服务优势，以客户体验为中心进行网络、服务模式和产品设计，使得体验和效率成为京东物流的核心竞争力。
同时，京东物流一体化供应链物流服务发展成效显著。2021年，京东物流一体化供应链客户收入达711亿元，其中来自外部一体化供应链客户收入同比增长57%。值得注意的是，2021年，京东物流已服务安踏、波司登、斯凯奇、沃尔沃 汽车 、无印良品、小米有品、芝华仕等超30万企业客户。
揭示一体化供应链的奥秘：如何将物流、消费端无缝对接的创新服务想象一下，一个全面且高度定制化的服务，将供应链、物流和消费端的物流流程无缝融合，甚至包括上门安装和售后的全程管理。这就是一体化供应链，它正在重新定义企业的物流战略，以高效和便捷的方式解决客户痛点。
随着脱贫攻坚的全面胜利，乡村振兴已经成为新的奋斗目标。京东提出的“奔富计划”，将发挥供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力，从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手，打通农村全产业链条，从而实现“三年带动农村一万亿产值成长”目标。
网红供应链平台比较知名的肯定就是各大知名的电商平台，比如像淘宝，京东，天猫，拼多多，苏宁易购等大品牌的电商。他们作为头部的平台，质量有保障，能够给予网红足够的物流支撑，不用担心物流的问题。
科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，会让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。
京东集团无疑是最大的“一体化供应链客户”，也是京东物流最大的客户。2018年、2019年分别贡献营收265亿、307亿，京东集团分别占“一体化供应链服务”收入的 70.1% 、 66% ；2020年前三季度，京东集团贡献“一体化”收入281亿，占该类收入的54%，占总营收的 56 %。