在总账系统中，执行“期末/转账生成/销售成本结转”命令，弹出“转账生成”对话框，选择“销售成本结转”，若出入库凭证未记账，还要选择“包含未记账凭证”，单击“确定”，弹出“销售成本结转一览表”，再单击“确定”后生成凭证并保存。
依次点击“总账”-“期末”-“转账定义”-“自定义转账”，弹出“自动转账设置”对话框。
结转方法：销售成本：总账---期末---转账定义---销售成本结转---选择有关科目，确定。本年利润：总账---期末---转账定义---期间损益---选择本年利润科目， 确定。总账---期末---转账生成---选择收入、指出类别也可全选，选择科目确定即可生成结转凭证 结转凭证还需要审核，记账 。
在丰田供应链的卓越案例中，组织间学习起着关键作用。丰田公司通过一种有效的知识共享机制，实现了供应链成员企业间的深度合作。
有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。
在结构方面，采用了主题阐述、分析问题、解决问题和探索方向的撰写形式；在创新方面，阐明了需要树立的重要理念、值得关注的相关领域和可以运用的理想工具。《汽车企业物流与供应链管理及经典案例分析》适合汽车企业物流管理与从业人员参考使用，也可作为大专院校相关专业师生的辅助教材。
物流贯穿于整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。
福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。在福特汽车公司的全球资源配置中，它主要在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和其他一些国家进行原材料和零部件的采购。
简而言之，产品多样性的增加，将会使得库存管理、设备产能管理、零部件管理、供应商管理、产品变更管理变得更为困难。企业实施大规模客户化定制的挑战就在于：最小化大规模客户化定制带来的运营方面的变更。针对大规模客户化定制的可预测性，存在一些可供选择的标准化策略，可以降低其负面影响。
1、通俗来说：仓储=仓库+仓库物料的储存+排放归位+标识。也可以说是一个房间的意思。库存指的是仓库某一个物料的储存数量与放置的位置。等于房间里面一样东西的库存量与放置位置。【其他】库存，你可以简单的理解为生产厂为了保证工厂不至于断货而提前进行的产品存储。
2、正确对待库存：库存是指暂时闲置的用于企业将来经济活动的物资；库存具有其优点和弊端。
3、最近思考唯品会的购物车的设计，顺势就学习了库存管理的相关知识，整理给大家~七大库存分类 首先得学习什么是库存，库存的分类吧，OK，Letgo。 库存，从字面上的理解，是指库房中的存货，也就是库房中的货品总和。 但库房中的库存却不能一概而论。即便是一个SKU，也会分属不同的状态。
4、性质不同：库存是仓库中实际储存的货物。物资储备是社会生产过程中储存备用的生产资料。分类点不同：库存是为满足日常生产经营需要而保有的库存。物资储备是由于采购与投入在时间上和数量上存在着差异，必然需要有一定量的物资作为周转储备，以确保生产的连续进行。
1、在K3中结转制造费用，可以手工录入结转制造费用的凭证，也可以设置自动结转制造费用。
2、在存货核算里面→期末处理→结账 在结账之前建议你先点击“关账”，关账里面有个功能叫对账，必须将供应链的账和总账对账到一致才能结账哈。
3、第四步，结转损益。把本期损益类科目结转为本年利润，用于出具当期的利润表。第五步，把期末调汇、结转损益凭证进行审核过账处理。第六步，财务报表计算。根据设置好公司的财务报表模板，出具资产负债表、利润表、现金流量表。
4、从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止。设立材料的明细帐，按主材，辅材分类。计算工时单耗（可以是计划工时，也可是实际工时）。按生产计划（或作业单）投料。汇总直接费用，包括动力费、制造费、直接人工费，并按工时分摊费用。
5、选择具有反结账权限的用户登录k3系统。一般金蝶k3供应链反结账都在供应链=》存货核算=》期末处理=》反结账（如果没有反结账字样，就再点下结账，应该有）。如果使用标准成本，要在标准成本里点期末处理=》反结账。
6、结转先后顺序，固定资产，进销存，应收应付，总账。反结账先后顺序，总账，应收应付，进销存，固定资产。反结账是需要修改，反结账只要修改的地方就可以了，没必要都反结了。进销存不推荐反结，因为他在结转前要对账，关账，如果这个地方出错了推荐做红字单，蓝字单。
功能模块自定义、业务流程图设计、自定义基础资料、自定义单据样式设计、自定义计算字段。查询报表设计、统计过滤设计、打印样式设计。
财务管理：包括总账、应收应付账款、固定资产管理、成本核算等。供应链管理：包括采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理等。生产管理：包括生产计划、工艺路线管理、生产订单管理、质量控制等。销售与分销管理：包括销售订单管理、客户关系管理、价格管理、渠道管理等。
ERP（企业资源计划）的基本功能模块包括以下几个方面：供应链管理（SCM）：包括采购、生产计划、物流、仓库管理、分销管理等。人力资源管理（HR）：包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等。财务管理（FIN）：包括财务报表、预算、成本核算、资产管理等。