质量管理体系如今已成为企业全球化的标准工具，其发展历程深受质量理论的滋养和演变。质量管理理论从诞生起，经过了检验、统计管理和全面质量管理的三个阶段（表1），对现代企业战略管理理论体系化提供了宝贵的经验。
质量管理体系的发展在我国的发展分为三个阶段：1979—1989年，全面质量管理的引进和推广阶段，这一阶段的主要特点是 *** 主导，自上而下有计划、有重点地向企业引进和推广，1979年，我国颁布了《优质产品奖励条例》，这是一项开展提高产品质量持久活动的重要举措。
以数理统计理论为基础的统计质量控制在第二次世界大战期间得到广泛应用。由于事后检验无法控制武器弹药的质量，美国国防部决定把数理统计法用于质量管理，并由标准协会制定有关数理统计方法应用于质量管理方面的规划，成立了专门委员会，并于1941～1942年先后公布一批美国战时的质量管理标准。
质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段、质量保证阶段。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
【答案】：B 质量管理发展，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段4个阶段。
质量管理的四个发展阶段包括： 质量检验阶段：这个阶段的特点是在生产完成后对产品进行检验，以确定其是否符合质量标准。这种方法通常是反应性的，意味着问题只有在产品完成后才能被发现。 统计质量控制阶段：在这个阶段，质量管理开始采用统计方法来控制和改进过程。
一）PDCA四个阶段的基本工作内容 第一阶段——策划阶段（P）策划阶段的主要工作就是确定质量管理方针、质量目标，以及实现方针和目标的措施和行动计划。第二阶段——实施阶段（D）按照预定计划、目标和措施及其分工，切实地去执行、努力实现并取得效果。
1、质量管理发展经过了操作者质量控制阶段，工段长质量控制阶段，检验质量控制阶段，统计质量控制阶段，和全面质量管理阶段这五个阶段。质量管理是指确定质量方针、目标与职责，并通过质量体系中的质量策划、控制和改进来使其实现的全部活动，MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
2、第一个阶段：20世纪初至30年代 第二个阶段：20世纪30年代至60年代之间 第三个阶段：20世纪60年代 第四个阶段：20世纪60年代 第五个阶段：21世纪以后 操作者的质量管理：在二十世纪之前，产品质量的检验主要依赖于手工操作者的个人技艺和经验，他们对产品的质量进行鉴别和把关。
3、质量管理的发展史可以分为几个阶段： 质量检验阶段：在20世纪初，质量管理的理解仅限于质量的检验。这个阶段的特点是使用各种检测设备和仪表进行百分之百的检验。在这个时期，美国出现了以泰罗为代表的“科学管理运动”，强调了检验环节与其他职能的分离，并出现了专职的检验员和独立的检验部门。
4、质量检验阶段：这一阶段是质量管理的初级阶段，以事后检验为主。统计质量控制阶段：从单纯依靠质量检验事后把关，发展到过程控制，突出了质量的预防性控制的管理方式。
5、质量管理发展的历史到今天已经进了第五个阶段。1．第一个阶段是20世纪初到30年代 以质量检验把关为主，是从半成品或者产品中间挑出废品和次品，是一种事后把关式的管理，它依靠的是检查人员的经验和责任心。2．第二个阶段是20世纪30年代到60年代之间 这个阶段是统计质量控制阶段。
1、缺陷与挑战1994版ISO 9001标准侧重于合格产品提供，而对顾客需求和期望的满足不够明确。它主要关注维持质量保证能力，忽视了持续改进和企业绩效的提升。此外，与ISO 14000和OHSAS 18000等其他管理体系的整合也显得较为困难。
2、年，ISO 8402发布，随后1987年发布了包括ISO 9000系列在内的六项核心标准，即ISO 9000-1至9004。1994年，对这些标准进行了全面修订，增加了ISO 9000-2至9004-4，形成1994版ISO 9000族标准，以更好地反映质量管理实践经验。
3、ISO9000质量体系认证的发展历程从1980年定义“质量”为企业动作及绩效中展现的组织能力开始，随着跨国贸易的逐渐形成，跨行业、跨国度的新标准需求呼之欲出。在1987年，国际标准化组织（ISO）成立TC176技术委员会，致力于ISO9000系列标准的发展，并在1987年颁布ISO9000系列质量保证体系标准。
1、质量管理体系四大过程是资源管理过程、管理职责过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。
2、质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量评估、质量改进和质量保证这五个基本过程。 质量管理发展的三个阶段 质量管理的发展经历了三个主要阶段：- 第一阶段：质量检验阶段，此阶段主要依赖事后的质量检验。- 第二阶段：统计质量控制阶段，管理方式从单纯的检验转变为强调预防和控制的阶段。
3、质量管理四大过程构成了企业高效运营的关键要素。此四大过程分别为：资源管理过程、管理职责过程、产品实现过程以及测量、分析和改进过程。资源管理过程涉及企业内部各项资源的分配与利用，包括人力资源、财务资源、物质资源、信息资源等。有效管理这些资源，有助于提升生产效率与产品质量。
4、质量管理体系四大过程：管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析与改进。质量管理体系是一个全面且复杂的过程，其主要分为四大过程以确保产品或服务的质量稳定与持续改进。管理职责。这是质量管理体系的核心部分，涉及到整个组织的管理结构和职责分配。
5、建立质量管理体系的步骤主要包括以下几个环节：规划与设计、文件编制、体系实施、审核与改进。首先，在规划与设计阶段，组织需要明确质量管理体系的目标和范围。这涉及到对组织内外环境的深入分析，包括市场需求、法律法规要求以及组织内部资源和能力的评估。
1、质量管理体系的发展在我国的发展分为三个阶段：1979—1989年，全面质量管理的引进和推广阶段，这一阶段的主要特点是政府主导，自上而下有计划、有重点地向企业引进和推广，1979年，我国颁布了《优质产品奖励条例》，这是一项开展提高产品质量持久活动的重要举措。
2、全面质量管理发展历史概述最早提出全面质量管理概念（TotalQualityManagement）的是美国通用电器公司质量管理部的部长菲根堡姆（A.V.Feigenbaum）博士。1961年，他出版了一本著作，该书强调执行质量只能 是公司全体人员的责任，应该使全体人员都具有质量的概念和承担质量的责任。
3、中国自1978年开始推行全面质量管理，并取得了一定的成效。
4、世纪初，人类进入了工业化时代，质量管理的发展经历了三个阶段。首先是质量检验阶段，人们主要依靠各种检测设备和仪表进行严格把关，并进行百分之百的检验。接着是统计质量控制阶段，数理统计方法与质量管理相结合，产生了控制图等工具。
5、质量管理的国际化（20世纪80年代至今）：随着国际贸易的扩大，国际质量标准变得尤为重要。ISO质量管理体系标准的制定和实施，为不同国家的企业提供了共同的质量语言和准则。这些标准促进了全球贸易，并提高了企业的管理效率。总结来看，质量管理的发展历程是与工业化和技术进步同步的。
6、质量管理发展的历史到今天已经进了第五个阶段。1．第一个阶段是20世纪初到30年代 以质量检验把关为主，是从半成品或者产品中间挑出废品和次品，是一种事后把关式的管理，它依靠的是检查人员的经验和责任心。2．第二个阶段是20世纪30年代到60年代之间 这个阶段是统计质量控制阶段。