供应链管理是什么 供应链管理概念：供应链管理也被称作是集成业务流。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理与物流管理的区别和联系可以从以下几个方面进行阐述： 供应链是物流发展到集约化阶段的产物，而物流则是供应链管理的重要组成部分。 物流活动贯穿于整个供应链的各个环节，从原材料的采购到成品的分销都离不开物流的支持。
什么是供应链管理 从上述定义中 供应链管理的目的 供应链与供应链管理 方法/步骤 什么是供应链？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
供应链是由一系列组织构成的网络，涉及原材料的采购、产品的生产、库存的管理、产品的运输以及最终产品的交付给消费者。供应链管理（SCM）是企业为了获取竞争优势而采取的，对整个供应链的各个环节进行有效规划、实施和控制的过程。
1、供应链岗位的核心职责是与供应商建立直接联系，包括进行谈判、定期评估供应商表现，以及执行运输市场的调研活动。 工作内容还包括成本和运价的测算、合同的管理，以及对成品和BOP库存的控制。 定期编制报表，配合会计和审计部门进行库存盘点，是供应链岗位的常规任务。
2、供应链管理的就业范围主要是物流企业和企业内部的物流部分。岗位职责主要是协调供应商和客户之间的关系、了解客户需求满足客户需求、开发降低成本和时间战略等。
3、供应链管理的就业范围主要是物流企业和企业内部的物流部分。岗位职责主要是协调供应商 和客户之间的关系、了解客户需求满足客户需求、开发降低成本和时间战略等。
4、供应链管理专业负责组织和协调供应链中的各个环节，包括供应商选择与管理、物流运输、库存管理、订单处理等，以确保产品从原材料到最终用户的顺利流通。仓储与配送管理 仓储与配送管理专业主要负责仓库设计与布局、货物的接收、存储、配送和物流信息管理等工作。
5、采购管理**是供应链的另一核心领域，招聘人员可能担任采购经理或采购专员。他们负责与供应商建立关系、进行价格谈判以及下达采购订单。采购人员需要具备市场分析能力和谈判技巧，以确保获取物美价廉的物料。生产管理**也是供应链就业方向之一，涉及生产计划、控制和质量保证。