1、在质量管理领域中，费根鲍姆和石川馨是两位杰出人物。1986年，费根鲍姆和石川馨共同荣获美国质量协会的荣誉会员称号，与戴明和朱兰并肩。费根鲍姆的质量生涯始于40年前，他曾担任通用电气全球生产和质量控制经理长达10年，后创建通用系统公司并担任总裁。
2、你想问的是“费根堡姆全面质量管理的核心是什么吗？”产品质量。费根堡姆是全面质量控制的创始人。他主张用系统或者说全面的方法管理质量，在质量过程中要求所有职能部门参与，而不局限于生产部门。
3、多年来，前通用电气公司的两位工程师，韦尔·费根鲍姆和唐·费根鲍姆兄弟俩，一直努力使大公司的经营变得更为合理。虽然韦尔·费根鲍姆没有已故的爱德华·戴明或约瑟夫·朱兰那样出名，但他亦是美国质量科学创始人之一。
4、该核心是质量第用户至上。质量第一：这是全面质量管理的核心理念，强调在任何情况下都要优先考虑质量，质量优于成本和进度。用户至上：产品和服务的质量应以满足用户需求和期望为标准，用户的满意是衡量质量成功的关键。
1、大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。独木难成林。
2、本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
3、管理者面试自我介绍1 我叫XXX，今年XX岁，有过2年的行政管理工作经验。在业务上负责初步的业务工作，了解客户详情，制作客户开发方案。我的客户有晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’，有中国健身器材生产商领头羊‘舒华’以及多家工艺品公司和电子手表生产公司并且成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商。
4、品质工程师应当是理智型、独立型的人，冷静、善思，长于独立思考，乐于发表不同意见，有较强的自我控制能力。但是，也要善于听取不同意见，不过早下结论。如果性格偏颇、固执，一味坚持己见，不仅不利于解决质量问题，而且还会影响人际关系，给今后的工作带来麻烦。
质量管理大师克劳斯比在《质量免费》一书中分享了80个经典洞见。作为国际知名的质量管理专家，他的理论和实践深刻影响了全球数百企业的质量管理。这本书不仅是管理学的必读之作，而且以实际案例阐述了质量管理的真谛和ITT公司的成功经验。
克劳斯比的智慧揭示：质量是企业的免费投资质量是克劳斯比的金科玉律，他深刻指出“质量是免费的”。这句话的含义在于，如果一开始就做到精准无误，那么成本效益将达到最大化。
克劳斯比品质理念：克劳斯比与零缺点和品管成熟度网格紧密相连。在70年代，美国工业界因高品质进口货物的冲击而陷入混乱。当时，提高品质的呼声与担忧增加成本、减弱竞争力的顾虑并存。克劳斯比，时任ITT品质副总裁，反驳了这种顾虑，提出了“品质免费”的理念。
克劳斯比坚信“一次就把事情做好总是便宜的”。他认为质量无需付费，仅在那些未能在第一次就做好工作的情况下需要付出成本。他指出，大多数公司在质量成本上花费的销售额比例在15%至20%之间，而质量管理良好的公司，其质量成本仅占销售额的5%，主要用于预防和评价。零缺陷的概念被克劳斯比误解和抵制。
作者：（美国）詹姆斯·R·埃文斯（James R.Evans） （美国）威廉·M·林赛（William M.Lindsay） 译者：焦叔斌詹姆斯·R·埃文斯（JamesR.Evans），美国辛辛那提大学教授、卓越绩效中心主任。曾担任美国决策科学学会主席（1997-1998），在美国鲍德里奇国家质量奖评审委员会任职11年。
威廉·林赛是北肯塔基大学的管理学教授，拥有佐治亚州立大学的博士学位，是质量管理课程的授课者，并与他人合著了《全面质量管理与组织发展》等书。他对运营管理、项目管理和运营管理有着丰富的教学和实践经验。
《质量管理与质量控制（第7版）》是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作《质量管理与质量控制（第7版）》第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。
质量管理与质量控制的内容简介《质量管理与质量控制（第7版）》是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作《质量管理与质量控制（第7版）》第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。
《质量管理与质量控制（第7版）》是一本备受推崇的理论实践著作，它系统地探讨了质量管理与质量控制的核心理念和方法。作者凭借《质量管理与质量控制（第7版）》第6版的卓越贡献，荣获了美国质量协会的克劳斯比奖章，体现了其在这一领域的权威地位。
1、朱兰。朱兰博士把质量策划、质量控制和质量改进称为构成质量管理的三部曲（即朱兰质量管理三部曲）。
2、质量三部曲是约瑟夫·莫西·朱兰提出的，质量管理专家。朱兰的质量三部曲为质量策划、质量控制和质量改进，他将人的因素加入了质量管理过程，是质量管理超越了过去的统计学。朱兰的质量策划是公司内部实现质量管理方法三步曲中的第一步。
3、朱兰博士，世界著名的质量管理专家，对全球企业界和质量管理领域产生了深远影响。他提出的“朱兰三部曲”，即质量计划、质量控制和质量改进，对提升产品合用性（Fitness for use）有重要贡献。这一理念强调质量不仅仅是制造过程的结果，更是满足顾客需求的关键。
4、朱兰的贡献不仅限于理论，他的“三部曲”理念与戴明的PDCA循环和费根堡姆的TQC一起，推动了质量管理的革新和发展，成为质量管理实践的重要指导原则。
5、质量管理“三部曲”，由著名质量管理专家朱兰博士首先提出，由质量策划、质量控制和质量改进三个过程组成的质量管理，每个过程都由一套固定的执行程序来实现。把质量管理看作一个连续的过程的话，“质量策划”、“质量控制”和“质量改进”便构成了这一过程的最主要的三个阶段。